Pourquoi les CQP ont-ils autant de succès ?
Éric Doublier, président de la commission Formation à la fédération BTP Rhône et Métropole : "Il y a à la fois une validation des acquis et de la formation continue dans un CQP. Un exemple : dans l’entreprise que je dirige, j’ai un compagnon âgé de 30 ans qui a un parcours avéré de terrain et de chantier dans le BTP. Il a fait le tour du monde, il a travaillé sur des chantiers en Australie, il se sent capable de plein de choses, mais dans les faits, il ne dispose pas de diplôme validant son savoir-faire. Il avait déjà obtenu un CQP chef de chantier en alternance et suit aujourd’hui un CQP conducteur de travaux."
"Tout de suite opérationnel dans le cadre de son alternance"
Quel est l’intérêt de ces CQP pour l’entreprise ?
"Ce qui m’intéresse chez lui ce sont ses soft skills, son comportement, son historique, sa capacité à conceptualiser. Il a un potentiel. L’idée est de créer une rencontre avec un organisme de formation qui lui amène des compétences pour l’élever, mais des compétences métier très précises. C’est une rencontre entre un parcours individuel, un support de formation dont le référentiel et le contenu a été monté par la profession et avec l’école qui porte la formation, donc c’est très ciblé. L’avantage pour l’entrepreneur, c’est que le temps de présence dans l’entreprise du compagnon qui suit un cursus de CQP est plus important, il a une expérience, il est tout de suite opérationnel dans le cadre de son alternance."
